你将获得：
在实操中精进提问能力：破解难题、促进个人成长、团队共创和担责、和组织创新效率
系统全面的提问框架六步法：发现问题、界定问题、根因确认、策略制定、策略评估、落实行动
五大高频提问场景：会议决策、向上管理、向下管理、创新破局、职场人际关系
四大珍藏工具箱：私董会企业战略、高绩效团队职场规划
