你将获得：掌握5S推进工具并了解5s推行中的常见认知误区了解目视化管理活动的意义和方法学会从多角度思考生产现场问题并制定措施学会4W1H提问法、掌握PDCA工作法和5WHY分析法一套作业改善的思路流程以及改善提案的制作方法
