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向华为学习销售管理之道
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01. 如何正确定义客户,真正做到以客户为中心?
01. 如何正确定义客户,真正做到以客户为中心?
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00. 中小企业销售的两种模式
08:00
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01. 如何正确定义客户,真正做到以客户为中心?
15:00
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02. 如何设计以客户为中心的业务模式?
12:00
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03. 搭建最小化的销售系统应该从哪些维度着手?
03:00
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04. 如何建立不依靠于个人的全方位客户关系体系?
28:00
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05. 客户只认个人品牌,不认公司品牌怎么办?
23:00
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06. 如何用不同的激励手段,激发团队狼性?
30:00
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07. 销售结果考核和动作考核分别怎么制定?
13:00
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08. 如何提升销售转化率?
06:00
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09. 如何做好销售预测,制定合理目标?
09:00
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10. 如何设计从线索到回款的标准销售流程?
09:00
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11. 如何扩大销售线索来源,做好销售线索管理?
08:00
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12. 如何用销售例会管理销售进度,促进目标达成?
09:00
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13. 重点销售项目如何跟进?
09:00
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14. 如何选择有能力的销售?
22:00
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15. 如何帮助销售人员成长
23:00
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16. 如何识别优秀的销售,淘汰平庸销售?
10:00
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17. 如何留住优秀的销售人员?
06:00
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