免费 01. 领导力的三条基石假设

26:00

免费 02. 学习中的三种人

13:00

免费 03. 如何成为一个发现者？

22:00

免费 04. 如何判断一件事是影响圈还是关注圈？

12:00

免费 05. 学会沟通视窗，提升人际沟通

25:00

免费 06. 正视盲点，但也不要忽视人的潜能

26:00

免费 07. 放大公开象限，获得尊重和信任

16:00

免费 08. 管理者的角色定位

36:00

免费 09. 领导者如何营造氛围

27:00

免费 10. 管理者的成长进阶路径

24:00

免费 11. GROW模型，让你成为教练型领导者

23:00

免费 12. 有效倾听的关键：学会提问

08:00

免费 13. 有效倾听的重点：复述和总结

04:00

免费 14. 有效倾听的最高境界：反映情感

17:00

免费 15. 警惕“猜忌”，避免误解和伤害

08:00

免费 16. 及时反馈，让员工更信任你、尊重你

18:00

免费 17. 如何正确地做“正面反馈”

17:00

免费 18. 如何发现别人的优点？

16:00

免费 19. 怎样让批评更容易被接受？

14:00

免费 20. 如何用BIC做一场标准的绩效谈话？

31:00

免费 21. 如何心平气和地接受他人的负面反馈？

14:00

免费 22. 如何正确理解“创新”

24:00

免费 23. 如何找到一个创新机会点？

15:00

免费 24. 如何进行一场成功的创新会？

26:00